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去不去越南,這是個問題

編輯: 發(fā)表時間:2016/2/15 瀏覽次數(shù):2766


      話說最近5-6年間,越南似乎成了世界紡織業(yè)的新熱點,大量的紡織廠商進(jìn)軍越南,中國紡織業(yè)也不例外,有先行的,有觀望的,去不去越南,逐漸成了一種選項,到了如今的2016年,變成是一個必須要面對的問題。

    越南紡織產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀

    2015年11月,曾有國內(nèi)機(jī)構(gòu)對越南紡織產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行了調(diào)研,重點關(guān)注了——健盛集團(tuán)、申洲國際、天虹紡織等幾家提前實現(xiàn)越南產(chǎn)能布局的江浙公司。其中,健盛集團(tuán)主要布局在越南北部的海防市;而申洲國際主要布局在越南南部的西寧省,接近胡志明市;天虹紡織在越南北部的廣寧及南部的同奈均有產(chǎn)能布局。

   來看看國內(nèi)面紡業(yè)的現(xiàn)狀

1)供給端持續(xù)收縮:

    2015年國內(nèi)棉花種植面積下降,或助推棉價上行。USDA預(yù)測數(shù)據(jù),中國棉花收獲面積、產(chǎn)量分別降19%、16%。受不穩(wěn)定天氣因素影響,優(yōu)質(zhì)棉花將更加稀缺,從供需的角度來推高價格,此外也將激發(fā)市場炒作的心理?傊,目前國內(nèi)外棉價倒掛,對各紡織企業(yè)構(gòu)成成本壓力,且短期內(nèi)不會改善。

2)產(chǎn)能過剩,環(huán)保壓力持續(xù)增大

    我國一些傳統(tǒng)紡織業(yè)基地已逐步形成從原、輔料到紡織、染整以及特定產(chǎn)品和市場的完整產(chǎn)業(yè)鏈。 就拿杭州周邊來說,紹興柯橋,海鹽許村,蕭山新塘,已經(jīng)形成了紡織--家紡業(yè)的制造集群,外需減弱產(chǎn)能過剩,污染嚴(yán)重,而G20及亞運會這種大型國際活動規(guī)劃在即,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)被提到議事日程。


越南的優(yōu)勢

1)TPP實施在即,利好紡織業(yè)

    短期內(nèi)這一投資邏輯將被強(qiáng)化:越南與美國簽署TPP協(xié)議《跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定》,主要制造工序紡紗、織造和印染在成員國內(nèi)進(jìn)行,可享受出口關(guān)稅減免,在越南有產(chǎn)能的國內(nèi)投資企業(yè)將受益,訂單量有望進(jìn)一步提升。

    免稅待遇將在低加工成本優(yōu)勢的背景下,進(jìn)一步放大越南紡織制造業(yè)的全球競爭力。


2)越南下一步會發(fā)展紡織面料

    越南全國紗線產(chǎn)能約600-750萬紗錠;當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的紗線82%出口中國、印尼等地,另一方面針織服裝出口以每年30%增加,2015年服裝出口已經(jīng)達(dá)到283億美金,但紡織類的面料88%從中國、韓國進(jìn)口;

    越南當(dāng)?shù)丶徔棙I(yè)發(fā)展的瓶頸在于缺少面料(面料廠的投資非常高,印染的資產(chǎn)重,紡紗的資產(chǎn)相對低,成品資產(chǎn)最低):

1. 受制于印染產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)較高,但企業(yè)技術(shù)實力相對落后。

2. 產(chǎn)業(yè)配套尚未完善,設(shè)備、輔料等很難在越南本地完成采購, 對于交期會有一定的影響;

歸納起來:越南紡織業(yè)有優(yōu)勢,但產(chǎn)業(yè)鏈不完整。


走向越南,挑戰(zhàn)與機(jī)遇各幾分?

先來看看上述“先行者”們之間的經(jīng)驗對話:

    申洲國際:風(fēng)險是我們考慮最多的事情,越南有很多的優(yōu)勢,但我們還是會把很多精力放在規(guī)避風(fēng)險方面。我們的做法一是抱團(tuán),二是與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、政府全面合作。

    天虹紡織:這與中國加入WTO情形類似。對內(nèi)地企業(yè)而言,如果你是一個能適應(yīng)市場需求、有核心競爭力的企業(yè),就不一定非要“走出去”,不要認(rèn)為TPP來了,我們企業(yè)就會被淘汰。經(jīng)驗表明,越南雖好,但不是到了越南就什么問題都解決了,企業(yè)內(nèi)功是最核心的,在國內(nèi)不具競爭力,“走出去”也很難存活。

    健盛集團(tuán):所有投資都是市場和客戶叫你去才是最正確的。TPP一簽,越南土地價上漲,工資也會不斷增高,所以企業(yè)要多關(guān)注各方面因素。

    申洲國際:我們在當(dāng)?shù)亻_了一個最大的面料廠,這是越南地方發(fā)展需要的,也是越南政府極力推動的項目。生產(chǎn)面料是我們的共同需要,所以就有了抱團(tuán)的想法。這樣我們就與越南當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合資,以規(guī)避資金和環(huán)境風(fēng)險。我們是三方合資,另一方是一家浙江著名的面料企業(yè)。我相信,中國企業(yè)“走出去”很多都可以抱在一起,增大力量。

    天虹紡織:我曾提過一個說法叫產(chǎn)業(yè)出口。我們以前一直做的是產(chǎn)品出口,現(xiàn)在我提倡產(chǎn)業(yè)出口,尤其在“一帶一路”戰(zhàn)略下,我相信我們從產(chǎn)業(yè)出口甚至可以上升到產(chǎn)業(yè)外交的層面。要把越南本地企業(yè)培養(yǎng)起來還真不那么簡單,發(fā)展最快的還是中國投資的企業(yè)。

    健盛集團(tuán):越南的稅收、優(yōu)惠政策都非常簡單,法律較詳細(xì),且對環(huán)保要求嚴(yán)格。我們“走出去”要符合當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),要實事求是。

從這些第一手經(jīng)驗,結(jié)合目前的現(xiàn)狀來看,可以作如下判斷:

    1)紡織行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè),目前70%的流程還需要人工來完成,現(xiàn)在在“一帶一路”戰(zhàn)略下,越南是一個較好的中國紡織產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)充環(huán)節(jié)。但,要把越南本地企業(yè)培養(yǎng)起來還真不那么簡單,發(fā)展最快的還是中國投資的企業(yè)。上述的中國“先行者”企業(yè),就是很好的例子,他們投資越南,是建立在完善自身產(chǎn)業(yè)鏈這個大目標(biāo)基礎(chǔ)之上的。

    2)目前國內(nèi)環(huán)保要求日益嚴(yán)格,很多紡織業(yè)者在環(huán)保收緊的大環(huán)境下屢屢遭受損失。他們迫切希望改變現(xiàn)狀, “產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,布局東南亞” 之類的選項都提到了議事日程,越南也許是一個補(bǔ)充產(chǎn)業(yè)鏈的較好的選項,但越南的環(huán)保也一樣是越來越嚴(yán)格。

去不去越南?這真是一個問題

    如今,“互聯(lián)網(wǎng)”+ 正在中國大地盛行,大量的突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的電商破繭而出,紡織業(yè)這個中國最古老的傳統(tǒng)行業(yè)正面臨著浴火重生的發(fā)展階段,升級轉(zhuǎn)型,尋求出路,是廣大紡織業(yè)內(nèi)人士的一致思考。正如前面所說,去越南,有優(yōu)勢,也有風(fēng)險。他們的產(chǎn)業(yè)鏈不完整,尤其缺乏面料。

    而在這方面,浙江海寧許村,這做了一個良好的示范。

    許村是國內(nèi)面料重鎮(zhèn),已經(jīng)發(fā)展了30多年。他們依托家紡產(chǎn)業(yè)及市場的行業(yè)影響力和輻射功能,集聚龐大的中小客商資源,引入專業(yè)B2B跨境電商服務(wù)平臺(易家紡平臺), 聯(lián)手浙江乃至全國的家紡產(chǎn)業(yè)鏈,匯聚各地面料-家紡廠商,整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈集約化經(jīng)營,創(chuàng)新求變,加速傳統(tǒng)家紡行業(yè)走向"互聯(lián)網(wǎng)+"時代的轉(zhuǎn)型及升級。目前,有一些許村的企業(yè)已經(jīng)去越南投資建廠,他們?nèi)¢L補(bǔ)短,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,和留守企業(yè)通過跨境電商良性互動,讓許村這個中國面料重鎮(zhèn)的地位愈發(fā)不可動搖。

    如今,許村的面料成了越南市場上的搶手貨,成了當(dāng)?shù)仨n國日本印度等中高檔面料商的最大競爭對手,國內(nèi)紡織業(yè)那些“先行者”,也寧愿找他們來做產(chǎn)業(yè)鏈配套。

   “發(fā)達(dá)國家并沒有退出紡織服裝行業(yè),他們?nèi)园阉?dāng)做一個重要的產(chǎn)業(yè)!敝袊徔椔(lián)合會副會長孫瑞哲對記者表示,從全球來說,全球產(chǎn)業(yè)貿(mào)易格局并沒有因為發(fā)達(dá)國家退出、新興國家全力進(jìn)入而得到根本的改變,發(fā)達(dá)國家不僅沒有退出紡織服裝行業(yè),還站在了全球的紡織價值鏈分工的高端位置。據(jù)孫瑞哲介紹,去年全球紡織品服裝貿(mào)易中國排在第一位,占全球貿(mào)易的37%,但排在第二名和第三名的卻是意大利和德國,并不是正在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的東南亞國家(包括越南)

    去不去越南?這真是一個問題。關(guān)鍵還是要看企業(yè)是否練好了內(nèi)功,有了競爭的實力,走出去才會穩(wěn)健。藝高人膽大,沒有金剛鉆,不攬瓷器活,這些古話說的都是同一個理,而跨境電商,則在去與不去之間建起了一座溝通的橋梁,共同推進(jìn)紡織業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的新發(fā)展。

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