出口企業(yè)如何跳出人民幣升值的困境
企業(yè)利潤大幅“縮水”
翻過2007年的日歷，對從事外貿(mào)出口加工業(yè)務(wù)的揚(yáng)州毅勝服飾有限公司總經(jīng)理陳加圣來說，每一頁都是那么沉甸甸的�！叭嗣駧派挡椒ゼ涌鞄淼膲毫ψ畲�，用‘前所未有’來形容一點(diǎn)都不為過�！�
陳加圣介紹，去年初時(shí)人民幣兌美元中間價(jià)為7.8，而到了年末，這一數(shù)字變?yōu)榱?.3。簡單的數(shù)字變化背后，是利潤的大幅“縮水”。陳加圣說， 以承接一筆20萬美元的業(yè)務(wù)為例，如果去年初接手年末結(jié)賬，利潤“縮水”高達(dá)10萬元。
對此，揚(yáng)州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際貿(mào)易系主任吳進(jìn)紅博士認(rèn)為，匯率正成為出口企業(yè)繞不開的關(guān)口，2005年至今，人民幣升值已超過10%。人民幣的升值，直接受影響的就是外貿(mào)出口企業(yè)，使得其產(chǎn)品在出口國價(jià)格上漲，導(dǎo)致競爭力下降。尤其是生產(chǎn)紡織、服裝等低附加值產(chǎn)品的勞動(dòng)密集型企業(yè)，其所受到的沖擊和影響更大，出口處境也更艱難。
打造核心競爭力是關(guān)鍵
人民幣升值，是對企業(yè)決策者智慧與能力的考驗(yàn)，更是提升企業(yè)競爭力的契機(jī)。一些出口企業(yè)認(rèn)為，這兩年人民幣升值雖然給企業(yè)帶來一定挑戰(zhàn)，但這有利于改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，淘汰低層次、弱勢企業(yè)，從而提升出口層次，提升中國產(chǎn)品的整體競爭力。
揚(yáng)州森斯伯特體育用品有限公司董事長嵇慶衛(wèi)表示，在人民幣不斷升值、產(chǎn)品利潤減少的情況下，企業(yè)的創(chuàng)新和競爭意識更強(qiáng)了，打造核心競爭力的認(rèn)識空前提高。森斯伯特公司通過積極走出去、創(chuàng)品牌等舉措，去年出口非但沒有下降，規(guī)模比2006年更大了。
困境中從來都會(huì)蘊(yùn)藏著機(jī)遇。吳進(jìn)紅博士認(rèn)為，打造核心競爭力是出口企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有提升核心競爭力，企業(yè)的產(chǎn)品在國際市場上的可比性就越少，競爭力就越強(qiáng)，就能獲得更多盈利。
出口企業(yè)須多條腿走路
新的一年，在人民幣升值速度加快的新形勢下，出口企業(yè)如何開好頭、起好步，邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐？相關(guān)人士建議，積極應(yīng)對，多條腿走路，消化影響，擺脫困境。
“以外應(yīng)外”是揚(yáng)州森斯伯特體育用品有限公司采取的措施之一，即：減少中間環(huán)節(jié)，產(chǎn)品原料直接國際采購，銷售也實(shí)行國際銷售。嵇慶衛(wèi)解釋說，如果說人民幣升值10%，那么相對來說采購國的原料則是降價(jià)10%。如此一來，企業(yè)能將人民幣升值帶來的影響抵消。
實(shí)現(xiàn)“多元化”同樣是提升出口企業(yè)應(yīng)對能力的一個(gè)重要舉措。吳進(jìn)紅博士認(rèn)為，出口企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“多元化”：一是市場的多元化。企業(yè)的眼光不應(yīng)只盯著歐美市場，在一些發(fā)展中國家，或者國內(nèi)，市場也同樣商機(jī)無限。二是交易貨幣的多元化。出口企業(yè)在簽訂合同時(shí)應(yīng)選擇歐元、英鎊等與人民幣匯率相對穩(wěn)定的貨幣，從而避免人民幣不斷升值帶來的利潤“縮水”。
吳進(jìn)紅博士還建議，具備一定實(shí)力的出口企業(yè)，可以“走出去”，通過在外國投資辦廠，既可繞過相關(guān)貿(mào)易壁壘，也可抵消人民幣升值影響，以及用工荒等問題。揚(yáng)州仁和電子有限公司在越南投資辦廠獲得成功，值得一些有實(shí)力“走出去”的企業(yè)借鑒。
來源：揚(yáng)州日報(bào)
